东体:传闻蒋光太感染新冠后,恒大要求保塔&费南多等尽快归队

〖壹〗 、广州恒大在了解到蒋光太可能感染新冠后，要求保利尼奥
、塔利斯卡、费南多等球员尽快归队 。具体信息如下：事件背景：近日有国内媒体传出广州恒大队球员蒋光太感染新冠肺炎的消息 ，这一情况引起了俱乐部的高度关注
。球队安排：本月22日开始
，恒大将重新集结开启新赛季的备战工作，冬训由郑智带队进行训练。

〖贰〗 、广州恒大已与卡纳瓦罗展开沟通 ，蒋光太因感染新冠大概率无法赶上中超开赛 。具体信息如下：蒋光太感染新冠及影响据国内媒体报道
，蒋光太在休假期间感染新冠病毒，近来正在迪拜接受隔离治疗
。由于感染新冠 ，蒋光太将无法按时返回中国，其归期需根据身体恢复情况确定。

〖叁〗
、恒大新赛季30人名单具体如下：门将：刘世博、刘殿座 、刘伟国 。后卫：蒋光太、梅方
、张琳芃、邓涵文 、高准翼
、刘奕鸣、李学鹏 、朴志洙
、吴少聪。中场：钟义浩、廖力生 、黄博文
、严鼎皓、何超 、郑智
、张修维、徐新 、保利尼奥、塔利斯卡
。前锋：费南多
、韦世豪、洛国富 、杨立瑜
、艾克森。

房企恒大在疫情大考之下,为何却有如此骄人成绩?

〖壹〗、为何恒大在本次疫情中
，实现业绩大逆转，主要是两点吸引消费者 ，打折力度之大以及无条件退房给了消费者定心丸 。可以通过恒大公布一组数据来证实
，卖房三天锁定了580亿，其公司恒房通平台的兼职销售人员超千万
。

〖贰〗 、总的来说 ，土储作为直接影响上市房企未来销售业绩的重要因素
，疫情掣肘房企拿地的原因主要在于资金压力，预计疫情结束后 ，上市房企资金状况缓解
，会进行更为积极的补仓。未来，上市房企关注的重点还是需求支撑性较好的热点一二线城市 ，资金压力较大的房企未来拿地会更加审慎
，或将更多地采取与央企合作的方式进行拿地 。

〖叁〗
、说明恒大七折销售楼盘的营销策略非常成功，近来很多大城市房子仍然比较紧俏 ，比较刚需，老百姓买房的意愿比较强烈
，但是受房价高的原因，很多人望而却步 ，恒大正式抓住了这个契机
，用打折促销的方式吸引到了购房者，成功地实现了销售房屋的大放收
。

〖肆〗、这7家房企的有息负债规模总共6万亿 ，约占80家房企有息负债总和的36%。 恒大集团董事局主席许家印在3月份宣布
，“从2020年，恒大开始转变发展方式 ，全面实施‘高增长 、控规模
、降负债’的发展战略
，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来 。

〖伍〗 、行业内比较一致的判断是 ，上一轮长三角的爆发
，提速了新城
、中南两大华东房企规模化的进程，又储备了像祥生这样的新千亿企业 ，鉴于以北京为中心的京津冀区域调控力度不减，未来能够借助区域红利做大规模的只有粤港澳大湾区内重仓的企业
。

〖陆〗、标普信评房地产分析师刘晓亮对记者表示
，“若监管把房企商票纳入‘三道红线’监管范围，我相信对某些企业的指标会造成比较大的影响。在融资环境趋紧和疫情尚未结束背景下 ，房企倾向于用财务手段调整债务结构是应对外部不确定性的一种自然反应
，这是可以理解的 。同时，也是为了给自己找到更好的融资渠道
。

恒大传言四起,许家印现身:永不放弃

〖壹〗 、恒大近期面临诸多传言与挑战 ，许家印现身保交楼会议并表态“永不放弃”
，强调确保完成全年交楼任务。以下是对相关情况的详细阐述：恒大汽车相关传言与回应解散总部传言：此前有媒体爆料称恒大汽车为降低成本将解散集团总部，进行人员架构调整 ，大部分人面临裁员
，小部分人下沉到工厂 。

〖贰〗、月2日晚恒大集团召开保交楼专题会议，许家印要求确保完成全年保交楼任务 ，1至11月已交楼26万套
，12月需完成4万套，全年力争30万套。会议核心要求许家印在保交楼工作专题会议上明确 ，12月必须保质保量完成4万套交楼任务，以实现全年30万套的总体目标
。

〖叁〗
、强调员工价值与团队凝聚力许家印多次肯定员工队伍是恒大“最宝贵的财富 ”
，称其为战胜困难的核心力量。他呼吁全体员工“齐心协力、永不放弃
”，通过团结奋斗实现企业转型与可持续发展 。传递信心与愿景致辞结尾 ，许家印以“新年新希望”为寄语
，表达对未来的坚定信念
。

〖肆〗 、保交楼关键年：2023年是恒大履行企业主体责任
、千方百计保交楼的关键年。许家印坚信，只要全体恒大人齐心协力、永不放弃 ，努力拼搏 、苦干实干
，扎实做好全面正常施工
、恢复销售、恢复经营等各方面工作，一定能完成保交楼任务 ，偿还各种债务 、化解风险
，开启涅槃重生的新篇章 。

〖伍〗
、恒大集团许家印表示绝不躺平 恒大集团董事局主席许家印在复工复产保交楼周例会上称，绝不允许恒大任何一个人躺平
。集团各级领导需带领全体员工发扬永不放弃的精神 ，做好复工复产、抓好工程建设
，以恢复销售 、恢复经营
、还清债务。恒大财富出借人应有信心，但也应作好心理上的准备 ，稳定好家庭财务 。

〖陆〗、许家印表示：“今年1至11月，恒大集团实现交楼26万套
，2022年全年要力争完成30万套的交楼，12月份必须保质保量完成交楼4万套
。这个月还剩29天 ，时间紧 、任务重
，恒大全体员工要坚定不移地履行我们的主体责任，永不放弃地努力拼搏 ，确保完成全年交楼任务。

恒大危机预兆

恒大危机的预兆可追溯至2018年高成本美元债发行
，其融资结构异常、偿债压力巨大，叠加后续战略误判 ，最终导致危机爆发 。 具体分析如下：2018年美元债发行：危机预兆的显性信号融资成本畸高
，暴露资金链脆弱性 恒大发行的18亿美元优先票据中，比较高利率达175% ，叠加发行成本后
，实际融资成本可能超过15%
。

暴雷根源：作为安徽本土龙头建筑企业，合肥建工70%业务来自恒大项目。2021年恒大暴雷后 ，其应收账款迅速恶化，仅合肥恒大中心等项目就形成坏账超20亿元 。在房地产高速扩张期
，合肥建工大量承接恒大项目并采取垫资建设模式，高峰时垫资比例超过70%。

周期嵌套逻辑：大周期（20年）中嵌套小周期（3-5年） ，每次刺激均依赖加杠杆（开发商
、地方政府、居民）
，但杠杆累积最终导致系统风险
。2015年后，恒大等企业的高杠杆操作与政策转向形成冲突 ，成为大时代终结的预兆。

恒大的历程:畸形发展,成就辉煌,轰然崩塌

〖壹〗 、恒大集团的发展历程经历了畸形扩张
、短暂辉煌后最终轰然崩塌
，其兴衰轨迹折射出高杠杆扩张、战略失焦与治理失效的深层矛盾 。以下从发展历程 、虚假繁荣
、崩塌过程三个维度展开分析：畸形扩张：从地产巨头到多元失控快速资本化路径 1996年许家印创立广州恒大实业，1997年成立恒大地产 ，通过高周转模式在广州市场立足
。

〖贰〗、恒大事件的核心在于企业盲目扩张 、违规操作
，将自身债务风险转嫁国家，严重违背市场规律与企业责任 ，最终导致企业崩塌与负责人法律后果
，其教训深刻，警示企业需合规经营
、敬畏风险。

〖叁〗、恒大足球的成功直接反哺集团品牌 ，通过赛事曝光与球迷群体覆盖，将企业形象与“成功 ”“实力
”绑定
，为其他企业提供可借鉴的营销路径 。深层隐患：其一，畸形发展模式依赖资本堆砌
。恒大以“烧钱”为核心 ，忽视青训体系 、科学管理与可持续运营。

〖肆〗
、今年以来
，手握4578万平方米土地储备的中国内地“地王 ”恒大地产100亿-150亿港元IPO计划宣告搁置，房地产业“百日剧变”的恐慌由此蔓延 。但就在近日 ，据香港消息
，恒大第三轮全球私募完成，金额高达6亿美元 ，包括美林证券、德意志银行 、科威特投资局、新世界发展郑裕彤等入股恒大
，许家印找到了同盟军
。

恒大鼠年春节放假25天!首善“战疫”,不止捐钱这么简单

〖壹〗
、恒大在鼠年春节期间延长假期至25天，并通过捐款、捐物资 、延长停工停业时间等多种方式助力抗疫 ，同时在长期公益慈善领域累计捐款超150亿元
，成为企业履行社会责任的典范。