疫情多点频发,零售企业脱困增长的“解药 ”是什么?
〖壹〗 、疫情多点频发下，零售企业脱困增长的“解药 ”在于积极布局私域运营 ，借助数字化工具提升经营能力 ，实现线上线下一体化自主经营，从而在不确定环境中挖掘第二增长曲线 。
保留疫情间“流动超市”模式,盒马再进社区团购赛道
盒马保留“流动超市 ”模式，通过增设社区团购储货和社区奥莱店两项服务 ，再次进入社区团购赛道 。具体分析如下：保留“流动超市 ”模式：模式特点：疫情期间 ，盒马开创了“流动超市”模式，采取小区轮流制 ，通过与团长 、物业、居委的合作 ，以社区为单位集体采购需求量大的商品，一次性满足整个小区的日常生活需求 ，提升了配送效率。
盒马再战社区团购的具体举措保留并优化“流动超市 ”模式：疫情期间诞生的以社区为单位集体采购的“流动超市 ” ，将社区所有个人订单合并成一个大订单，提高了配送效率、打破传统商超的空间限制。盒马下面会继续保留这种模式 ，以满足社区居民的集中采购需求 。
上海市浦东新区开设143处“暖心市集” ，通过流动超市模式将生活物资直接配送至居民家门口，作为封控区 、管控区物资保障的核心举措之一 。“暖心市集 ”的定位与功能“暖心市集 ”是浦东新区在疫情防控期间推出的流动超市模式 ，旨在解决封控区 、管控区居民“最后一公里”物资获取难题。
流动超市服务：4月20日 ，启动流动超市覆盖4家X会员店周边10公里小区，提供1500余种商品（含生鲜、日用品），费用与封控前持平 ，服务非会员居民 。政策效果与社会影响对供应商的直接帮助：货款回笼是供应商利润实现的关键环节 。
减少人员流动：集中配送模式降低居民外出频次 ，符合疫情防控要求，同时减轻社区志愿者配送压力。稳定市场秩序：通过政府主导的保供主体对接 ，避免市场哄抢和费用失控 ，配合社区团购监管，形成多层次供应体系 。典型案例与成效以麦德龙 、盒马等保供企业为例 ，其与街镇合作后 ，可快速响应社区需求 。
浦东新区还积极推动保供主体与街镇的对接，通过“集中下单 、集中配送 ”的模式服务社区居民。麦德龙、盒马 、家乐福 、大润发等大型保供企业积极参与其中 ，与街镇合作 ，确保生活物资能够高效、有序地送达居民手中 。这种集采集配的服务模式不仅提高了配送效率，还减少了人员流动 ，有助于疫情防控 。
助力“抗”疫丨不同的远程办公场景,你应该如何应对
〖壹〗 、线上沟通场景远程办公中 ，线上沟通需解决信息误解 、关键信息遗漏等问题，应优先使用企业级即时通讯工具，避免使用微信、QQ等个人社交软件。常用工具及特点如下：华为WeLink华为云提供的企业级服务 ，功能强大且安全性高 ，支持高清音视频会议 、文件共享 、任务管理等功能，适合对信息安全要求较高的企业 。
〖贰〗、选取舒适办公区域：远离休息区 ，尤其是床 ，给自己布置一个专门的工作台 。做好保暖措施，避免因寒冷影响工作。准备一杯白开水、冲一杯咖啡或温一杯牛奶 ，营造良好的工作氛围。做好日程管理 ，提高自律性细化时间颗粒度：严格按照工作时间安排工作，和在职场办公一样做好计划 。
〖叁〗 、方案二：VPN拨入 技术实现：部署SSL VPN设备或服务 ，员工通过客户端 、网页或本地拨号接入企业内网 。资源访问：支持远程桌面连接公司电脑 ，访问文件共享、OA 、ERP等内部系统。设备兼容性：可在笔记本 、PC、平板等设备安装客户端，灵活适应不同办公场景 。
疫情之下,郑州社区团购平台订单量激增
〖壹〗 、疫情之下 ，郑州社区团购平台订单量激增的主要原因是当地疫情管控措施导致居民外出采购受限 ，叠加社区团购的便利性和性价比优势，促使居民集中通过团购平台采购生活物资 。疫情管控直接刺激团购需求郑州此次疫情管控力度空前，主城区实施封闭管理 ，要求“每天仅限一人外出一小时采购生活物资 ”。
〖贰〗 、订单量激增验证模式韧性疫情严峻时期 ，部分平台订单量翻倍增长，仓库库存迅速清空 。例如 ，某平台因用户下单积极性过高 ，需紧急拓展供应链以满足需求，凸显社区团购在极端场景下的承载能力 。
〖叁〗、上支付宝搜“郑州 ”进入专区 ，可获取防疫指南 、就医线上预约 、线上社保服务 ，并集合线上生鲜等服务快速入口，方便居民线上下单。社区团购商品持续补充 ，保障市民购物需求订单量增长：5月3日下午开始 ，各电商平台买菜频道单量大幅增长，平台持续补充货品 。美团优选：5月3日下午订单量暴涨 ，5月4日保持高位 。
〖肆〗、疫情期间美团优选社区团购订单量环比上月增加约40% ，主要因消费者偏好转变及平台保供措施推动，生鲜蔬菜 、调味品等民生商品成为热销品类。 具体分析如下：订单量增长的核心原因消费者购物习惯转变：疫情期间，线上下单 、线下提货的社区团购模式因减少人员聚集、降低感染风险 ，成为消费者首选购物方式 。
