会展业观点|后疫情时代云上会展的加持力量

〖壹〗、后疫情时代 ，云上会展为传统会展行业带来了显著的加持力量，主要体现在以下几个方面：突破传统会展的时空限制
，扩大覆盖面突破时空束缚：传统线下会展受场地 、时间等因素限制，而云上会展借助互联网技术 ，打破了这些限制。参展商和观众无需亲临现场
，只要有网络和设备，就能随时随地参与会展活动 。

〖贰〗、线上会展在疫情平稳后并未迅速消失 ，线上线下融合会展反而愈发流行。这种融合架起了世界产业交流的云端通路
，提高了国内外客商供采对接的效率和质量，保持了全球产业链和供应链畅通
。

〖叁〗
、传统展览会的核心价值与历史贡献贸易促进功能：长期以来 ，展览会被视为高效率的贸易平台
，尤其在促进外贸方面作用显著。以广交会为例，改革开放前其成交额占全国进出口总额比重多在15%以上 ，改革开放后20年仍维持在5%-10%
，成为外贸增长的重要驱动力 。

〖肆〗、“上云用数赋智 ”与3D数字空间互联网正推动会展产业向绿色经济新态势转型，通过技术赋能实现线上化 、智能化和可持续化发展 ，成为后疫情时代产业经济复苏的重要引擎
。

〖伍〗
、展览业在服务国内大循环中扮演重要角色，应通过创新办展模式、搭建交流平台 、提升展览品质等方式主动作为
，助力形成国内世界双循环相互促进的新发展格局。

〖陆〗
、020年，会展业在疫情冲击下积极探索创新 ，涌现出诸多值得铭记的“勇敢者”
，他们通过线上化、融合化模式为行业带来新活力，以下为典型案例盘点：云上2020中国品牌日活动突破地域限制：通过互联网平台在云上开展 ，37个省市区参展单位“云集
”一堂
，以“3+365天”模式实现品牌展示的持续性和广泛性 。

疫情常态化下的食材品牌拓客新通道——弘浩·食材小聚场

“弘浩·食材小聚场 ”是疫情常态化下食材品牌拓客的创新通道，通过365天不间断展示 、资源整合
、场景化服务及高效反馈机制 ，帮助品牌突破传统展会限制
，实现主动拓客与可持续发展
。

会展产业数字化运营:NCP新冠肺炎疫情下会展业急需的政策和规划来了_百...

在NCP新冠肺炎疫情下，会展业受到巨大冲击 ，各地政府及相关机构出台了一系列政策和规划以支持会展业的复工复展和持续发展
，具体如下：北京市政策文件：2月5日出台《北京市人民政府办公厅关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响促进中小微企业持续健康发展的若干措施》，惠及会展业。

NCP新冠肺炎疫情解除后 ，会展业可通过重建行业信心、争取政策与协调支持 、重视危机管理以及推进数字化运营等策略实现破局 。具体如下：重建行业信心经济形势与会展业作用：中央明确今年经济发展目标不变，第一季度经济活动因疫情停滞
，疫情结束后各地政府
、部门和企业会抢抓机遇加快经济复苏
。

会展产业数字化运营是应对外部冲击、实现可持续发展的重要路径，其核心在于通过技术创新重构传统展会功能 ，推动线上线下融合发展。

全面落实公平竞争审查制度：完善竞争政策框架
，建立健全竞争政策实施机制，强化竞争政策基础地位 。这可以防止会展市场中的不正当竞争行为 ，维护市场秩序
，促进会展产业的健康发展
。构建更加完善的要素市场化配置体制机制 建立健全统一开放的要素市场：推进要素费用市场化改革，创新要素市场化配置方式。

市场化虚拟展览产品将普及 。袁帅提出的“线上+线下
”闭合双线会展模式结语新冠肺炎疫情为虚拟会展提供了历史性发展契机 ，推动会展业从资源密集型向技术驱动型转型。微会动创始人袁帅强调
，行业需抓住这一窗口期，加速虚拟会展系统平台建设 ，通过“线上+线下”融合模式释放会展经济的超能量
，实现可持续增长
。

会展业的报复性反弹很可能从4月开始，但具体恢复情况仍受疫情形势 、政策调整及社会生产生活秩序恢复进程的影响。